随着9月份的到来,北京迎来了全年赛事最为密集的时段。在这一背景下,国家网球中心举办了一场围绕体育赛事与城市发展主题的对话活动,吸引了赛事运营方、双奥场馆管理方、国际体育组织及专家的参与。讨论中,嘉宾们不仅分享了各自的经验,还重新定义了赛事在城市中的角色。过去,大型赛事只是在赛事期间引发关注,而现在,它们逐渐转变为“流量转换器”,不仅聚合观众,更与文旅及商业资源相互引流。 为了更好地利用即将到来的中网和WTT中国大满贯赛事,活动为促进北京成为国际赛事名城提供了新的视角。 “融合”成为了对话的核心关键词。赛事与城市资源的连接不断加强,使得人流、物流、信息流和资金流的传播范围越来越广。中网的观众人数从2023年的20万增长至36万,票房也从3000多万跃升至8000多万,赞助商的支持持续攀升。中网近年来实现了“三级跳”,展现了体育赛事在消费方面的融合能力。 今年,中网通过升级“超现场”和全城消费圈的模式,加强了赛事与周边商圈的互动。随着知名球员郑钦文的参赛确认,中网的关注度预计将进一步上升。北京石景山文化旅游集团的案例尤其令人瞩目,WTT中国大满贯将普通的赛事周边产品转化为“行走的票根”,球迷可以凭借T恤享受各种消费优惠,实现一体化的娱乐体验。 在票根经济的推广下,中网还整合了北京市内的住宿、餐饮和交通资源,推出组合产品,以满足国庆黄金周的需求。同时,WTT中国大满贯继续利用赛事流量带动假日消费,连接各类文化IP,扩展观赛体验的广度和深度。 比如,去年的WTT中国大满贯就为周边经济贡献了3.2亿元,展现了赛事外溢效应的巨大潜力。业内人士指出,要进一步增强赛事与其他领域的深度融合,还需推动更多优质资源向主动融合的方向发展。 北京市也在不断拓展融合模式,围绕“双奥100”赛事提出了一系列差异化策略,以增强赛事与文旅、商业的深度连接。作为全球唯一的“双奥之城”,北京在双奥遗产的持续利用方面,提供了有效的示范。通过与多个商圈和合作伙伴的联动,整合场馆流量,实现了区域消费的增值。通过“小程序”等多种手段,亚奥商圈正致力于将赛事流量转化为长期的商业活力,推动区域内的消费活跃度。